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  当下的创业圈,太多专注过热的风口,太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手,成为市场的独裁者。然

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  是不是特牛逼?总结一下,创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。  前有神奇百货95后CEO王凯歆,破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘

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因为这些火车神出鬼没做布朗运动,你完全无法预知它会停靠在哪个站台。  而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元

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  ……  中国餐饮正处在一个揭竿而起的革新时代,对标麦当劳千亿美金的市值,中餐还没有一个超过百亿人民币的品牌。这些&ldq

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而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个

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我们早期合伙人,最长的一起工作将近10年,最短的,也有5年了。注:本文由U传播平台Lady_Jeline原创,如需转载,请注明出处,否则禁止转载!(原文

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  对牛人来说,创业失败不算什么大事,有房子、有家庭,甚至还有足够的钱养活自己,即使失败了,大不了再去找个工作,也不愁没人要,但是对草根就不一样了,你投

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  成立于2014年的聪明传媒则主要从事泛娱乐内容生产和IP孵化,一口气发布了10部网大片单。但是由于美团获得

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  Joe的助理robin告诉我,Joe的会议还要开一会儿,作为客人,我们可以随便参观。 

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”杨国强很受启发,回去就告诉人力资源总监“给你30个亿,给我找30

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同样,对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,

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  产品实际上是为了需求而生的,基于伪需求得来的产品,一定是没有市场的,平台实际上也是一个

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  “以前,高汤是取代味精的,现在味精更方便嘛。  接着,张兰在北京国贸的高档

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罗江春举例说,一个同样的广告位,最早一个月能分5万块钱,一年以后可能同样的位置、同样的流量